一、面試前的準備

 

各位都是做HR的，也都知道任何一個候選人都是經歷過簡歷篩選及其他簡單的篩選最終被通知面試。（假如你的公司連這個都沒有，那就需要反省HR是否是合格的HR了）那么在你接到面試電話時，一定要思考：這家公司電話聯系我有可能是看重哪個方向？如何判斷呢？去天眼查、企查查、看準、脈脈、領英等地都查一查，看看這些地方顯示出來的這家公司運營情況、法人情況、發展情況究竟如何。也看一看看準網上別人評價這個公司如何評價。再不行去百度搜索亦可。假如一家公司幾乎全網查不到信息，天眼查顯示注冊資金也不少，你就要小心是不是騙子公司。記住，一定要提前在面試前去查，了解公司是做什么的，有沒有違法的前科等。

 

 

 

二、面試中的溝通

 

在面試過程中，要做到以下幾點：（敲黑板，hin重要）

 

1、請一定要以平和的心態去面試

 

不要帶著敵意面向對方HR,即使對方就是個招聘專員，而你已經是個HR負責人也不要有任何輕視或者是敵意。有部分沒有刻意訓練過的HR內心潛意識總是讓自己停留于“我是管人的” 的思維意識層面，即使拿著低收入也喜歡裝成自己似乎已經是個了不起的人物一般。所以在面試時，對方如果是不如自己或者是比自己低一級的時候就會在潛意識有敵意。當然也有一部分大齡卻低級的HR會有尷尬，因為他們自己沒有什么核心競爭力，所以態度上會有些不太自信，但又感覺對方比自己年紀小想擺一擺架子，然而氣氛就會有些尷尬。

 

請一定要記住，越高級的人越謙和，越高級的人越不會有什么所謂架子或者自以為端著。那些端著高高的人往往是因為惶恐和潛意識的不自信導致喜歡把自己架在某個位置上。因為越貼近越容易暴露本性以及不專業。

 

所以，無論你是否有專業度，即不要自卑也不要有敵意或者架著自己。在這個世界上，能夠與所有人都平和對待的，不看輕任何人任何事，也不看輕自己的人才是非常有氣場且能獲得對方尊重的。

 

 

 

2、一定要懂得有技巧的引導

 

HR如果要應聘HR管理層勢必會要與老板或者是高層面試，在這個過程中不要一味被對方牽著鼻子走，而是懂得有技巧的引導。在潛移默化的情況下引導對方在你的牽引之下完成這場面試。通�？梢岳�用反問法、選擇提問法、試探法等進行面試交談。在這個過程中需要慢慢確定一些問題：

 

這家公司是否是在正常盈利中

 

這家公司老板是否重視人力資源工作

 

這家公司之前的HR為什么會更換或者離職

 

這家公司的業務條線員工對人力資源部門的感受如何

 

 

 

這些問題都不合適直接詢問，只能在面試過程中通過有技巧的溝通獲得并判斷信息。

 

 

 

3、假如你已經在面試前了解了這家公司的一些基礎業務情況與核心產品一定要在面試過程中展露出來。要讓面試官發現，你對這家公司是有誠意的，是了解以后才來面試的，不是毫無準備。這樣會大大增加面試官的好感。但切記，不要亂提建議，以免反而有反作用。

 

 

 

4、一定要懂得如何在最后發問

 

很多人在面試結束前的發問階段不知道問什么，我現在告訴各位HR工作者，你們應該如何發問：

 

請問貴公司前1-2年的高管離職情況如何？（判斷這家公司是否受高級人才的肯定，間接判斷公司是否穩定發展）

 

請問貴公司未來1-2年人力資源的核心工作重心希望會在哪些方向？（判斷公司是否對人力資源有期待，期待在哪個方向，是否符合你自己的優勢）

 

請問貴公司的業務發展模式在未來1-2年會希望有什么樣的突破？（判斷公司高管及老板是否有清晰的戰略意識，是否值得跟隨）

 

一般來說，這幾個問題也是根據實際情況發問，假如你就是應聘個專員，就不要向你的HRD提出這樣的問題了，問多了遭人反感。假如你是應聘個傳統餐飲或者是普通電子加工行業也盡量溫柔一些發問，因為這樣的提問可能會引發面試官及高管的敏感。如果應聘的是高科技企業或者是一線城市的研發類企業，且面試你的是老板或者高管，你自己應聘崗位也是HR負責人，那都可以問一問，這樣更容易讓對方對你留下好印象。

 

 

 

除了這些，各位HR在面試時也要帶著思考去面試，一般通過一些簡單的溝通及判斷要做以下思考：

 

1、這位面試官是誰？是什么崗位？是否是你應聘崗位的直接匯報對象？如果不是直接匯報的上級為什么來面試你？

 

2、側面了解一下這個崗位面試的基本流程順序，需要經過幾輪面試方能定奪？

 

3、如果面試你的在初面是一個基礎HR，思考為什么老大要先安排基礎HR來面試是因為暫時沒有人所以先安排一輪還是有其他原因？

 

 

 

最后的總結：

 

知己知彼才能百戰百勝，要想成為合適的HR，肯定要先考慮如何成為優秀的候選人，能夠給對方留下印象的候選人。

 

 

 

注：寫這篇文是因為太多HR自己對于招聘也是一知半解，只知道喝水頓頓頓，打電話邀約，再喝水頓頓頓，再打電話，面試也是一知半解。對于如何引導如何判斷如何設計及策劃發問也是壓根不懂，這樣一來更不要指望自己去面試的時候能夠“掌握全場”。說到底還是那句話：HR入門看著簡單，做精深非常非常難，每一件事情背后都有非常深的專業度體現，即使是簡單的招聘流程與面試也體現著專業與非專業。希望每一位HR都能在腦子里架構更好的知識結構，這樣才能更自信，也更容易在面試中百試百靈。